毕度海携手中建铁投华南公司开展项目经理“磐石计划”人才教育培训工程，加强项目经理及后备梯队人才教育培训力度，实践更高效的培养方式并固化成体系扩散复制，打造公司人才教育培训体系，加速公司关键人才供给。

  近日，“磐石计划“毕度海带组教练和项目学员走访项目现场，开展线下小组学习会，实战研讨，共同进步！

  让我们一块儿来看看第一组姜志恒、第四组徐仁海写的通讯稿，感受一下现场讨论的热烈氛围吧！

  首先深入接触项目，仔细地了解项目施工现场实际进度与偏差，通过召开专项协调会议，与项目领导班子沟通来确定采取何种纠偏措施达成共识，为项目提出的需要中心支持的方面做帮扶协调，在此过程中需要项目完整、切实的提出遇到的困难以及需要的协调的问题。

  确定纠偏措施后排布计划，采取“三定”原则（定人，定责，定期限）与项目同步推进拟定的措施部署，在此过程中项目应保障既定计划的有效落实，同时遇到事态变化及时反馈。

  对于任务完成后，分析事情起因与后果，总结经验，制定相应的预防的方法，落实预防的方法并回访预防措施的效果，在此过程中项目应在后续工作中严格执行该措施。

  对于部门小组成员每日进行分享各项目现场相关信息、资源情况、计划执行及偏差情况，分配任务盯住关键事项，保障项目进度正常进行。

  在芳白城际土建六工区项目中通过以上方法，经过项目讨论后达成共识后，与项目共同推进了芳白城际土建六工区项目项目遇到的问题，取得项目团队的认可及支持。

  项管中心要尽快出台相应的制度，来服务及监管项目，同时加大协调力度，与分包队伍进行谈心、谈话，针对资源投入、资金支持、节点进度进行调研，协调资金支付问题。

  （1）根据本次小组会姜志恒同学案例的分享，让我对项目的管理有了更深的感悟。在项目管理中，项目的策划是很重要的，策划体现了项目经理对一个项目管理的思考，也是项目后续施工的指导性文件。策划过程中思考的深入，测算的细致准确，可以规避项目在施工全套工艺流程中部分隐患。

  （2）通过以小组会的形式对这一阶段的工作进行复盘，了解计划实施的进度、不足等内容，有明确的目的性的在下一阶段进行补强。

  在现阶段，我们承压前行，要求我们有强悍的内功，机关专业细分的初衷是为了赋能项目现场管理，但如果是经验不足的新人来充实就非常有可能制约现场的推进。

  根据本次小组会姜志恒同学案例的分享，让我对项目的管理有了更深的感悟。项目管理，不是一个人的管理，涉及到各方因素，各个层级，多个部门，需要及时有效的沟通与反馈，坚定不移的落实与执行，同时要动员团队，提升工作积极性。

  通过姜志恒同学案例的分享，大家不停的提问和讨论，我对案例内容高度赞同。总承包管理中心的目的还是为越来越好的服务项目，及时解决项目运行过程中的问题，体现了公司和部门的决心，相信将来会有好的结果，愿我们都以饱满的责任心和热情完成工作，为企业创造价值。

  快速施工、做好大成本管理针对线性工程来讲，要树立大成本的理念，管理人员多、机械设备多，联动商务、人资、技术，核对项目每月固定刚性开支，刚性开支的节约率很大程度上决定了项目效益的高低，公司要引领项目树立这种理念。不应只局限于成本本身，要延长项目的整体价值链，我们正在进行最终的成本核算，打印、水电、管理人员费用，支出非常大。

  工管中心还是要通过完备的制度、体系来约束各方管理动作执行；通过带领团队深入项目，实现各方目标达成；通过客观的数据呈现，表达各方工作成效。定位自身，行为规范，把能解决的问题快速解决，不能解决的问题及时反馈，提出管理建议，推动决策！

  通过讨论案例，更了解中心工作的侧重点，工作开展思路更清晰。更多发现项目的潜在问题，并及时反馈，同时把项目待处理问题向上反映。

  商务策划，需要各部门联动编制，评审、执行，需要创造良好内外条件，也需要大家集思广益，打破旧思维，创造新的共赢合作方式。（五方主体相互支持相互搭台）

  在工程开始实施前由商务部组织对内合同交底和策划，由建造部负责过程管控，以精益建造、技术策划等方案为抓手精准实施，降本节流。

  根据项目类型，在二、三次经营时，可将业主或受益方捆绑在一起对外经营，这样在具体实施和对外沟通时会起到事半功倍的效果。

  无论什么策划最终成功落地都需要前期充分准备、过程精准实施管控、在适当的环境下有效沟通。

  学会举一反三。历史总是在不断的重演，其背后的本质都类似，需要随着环境的一直在变化而改变处理事情的方式方法。

  遇到困难，迎面而上，以结果为导向，坚守信念：道路是曲折的，前途是光明的，始终相信自身可以完成。

  在策划中，把业主的利益也考虑好，让业主成为获利者，这样的策划在具体实施和对外沟通时会起到事半功倍的效果。

  任何困难都是暂时的，相信办法比困难多，只要按照计划一步一步的落实，最终结果肯定会是好的。

  如果您的企业也想提高团队专业质量，增强企业效益，欢迎联系毕度海企业管理，让毕度海为您量身定制项目课程。

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