对执行落地途径掌握还不明晰，有时会片面地以为一些布置是针对班组提的、与支部作业关系不大，自动对接作业还短少思路。

  ①加强对集团决议方案布置的深化了解，坚持作业机制，保证各项执行、落准、落全。

  问题2.学习xx年代xx思维还不行全面。有节选式、跳跃式学习的状况，读原著不行全面，学原文不行深化，悟原理不行透彻。

  ①科学编制xx2023年度学习方案，树立学习系统、分配学习使命，2月底前完结。

  问题3.干部管理还不行有用。干事创业热心方面还比较单薄，喊标语、提要求过多，扎下心来做好干部的思维作业、常态化展开批评和自我批评较少。

  ①结合作业会议，确认获得新成果的实践办法和每个人的具体使命，一季度完结。

  问题4.联络职工还不行亲近。有时会含糊干部与职工的边界，有清晰的意图性地服务职工、凝集职工还不到位。

  ③在现有的支部委员责任区分的基础上，新增“员作业业”责任并由宣扬委员兼管，担任组织职工性宣教活动、摸清职工思维动态。

  ①从2023年开端，支部年度作业规划必须保证有关于公司作业的组织，每年每方面至少自主展开一项活动。

  ①对xx四个等次规范做细化，设定鉴定的“硬杠杠”，保证公平公平规范，一季度完结。

  注：以上整改办法中凡写明完结时刻的，必须在此之前悉数完结到位；没有写明完结时刻、需求常态化推动的，最迟应从上半年开端按此规范推动作业。

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