关于湖南涟钢建造有限公司来说，金秋总是意味着收成：2005年10月，公司晋升为国家一级资质企业；2006年10月，由公司承建的涟钢热轧薄板钢卷库被评2006年度我国冶金工业优质工程；2007年10月，由公司承建的涟钢冷轧薄板制品库荣获国家优异工程银质奖；本年10月，公司被我国冶金建造协会评为优异修建业企业，并取得了钢结构专业承揽资质。

  短短几年，总算在缝隙中闯出一条路来，公司400多职工无不从心底里称誉董事长、总司理聂绩春是安在刀刃上的好钢。

  湖南涟钢建造有限公司是一家非国有控股的大型修建安装施工工企业，2006年3月曾经是涟钢集团公司的全资子公司，首要从事工业、民用修建安装施工。曾是涟钢内部修建商场执牛耳的“铁军”。但是，跟着涟钢内部修建商场的对外开放，宝冶、一冶等十几家国内闻名的特大型冶建企业犹如群狼蜂拥而入，将涟钢内部修建商场这只“羊”分割殆尽，剩余几根骨头丢掉在湖南涟钢建造有限公司门口，饿不死，吃不饱。原号称是涟钢高炉建造“主力铁军”的涟钢建造公司，9年间，连高炉大修这样的施工使命也沾不了半点边，只能眼巴巴地看着他人从自己的手中抢走饭碗。

  就任伊始，聂绩春心里十分清楚，要害的第一步是赶快争揽到大的工程使命，稳住职工心情。

  2005年4月2日，经多方尽力，聂绩春不负众望，总算从群“狼”口中夺得了涟钢2#高炉大修施工使命。

  该工程的含义非比寻常，既是涟钢建造公司的一项形象工程，也是公司的一场争光仗。聂绩春清楚地认识到，要想重夺涟钢高炉大修商场，就必须优质高效地完结这一工程。为此，公司相继召开了党委会、党委扩大会、职工代表会等多层次会议，把全公司干部职工的思维统一到打好2#高炉大修的会战中来。

  在开工前励兵秣马的预备作业中，聂绩春每当会议都劝诫我们：“建立精品认识，打造精品工程，重塑企业形象”。他决断打破常规建制，重用有着丰厚管理经验的原生产科长李定安为项目司理组成—级项目部，直属公司领导，并请回原铆焊分公司司理钟元胜帮忙李定安作业。对项目部实施安全、质量、效益、工期总承揽。开工之初，聂绩春简直天天超负荷作业，昼夜守在工地指挥。通过40多天的昼夜奋战，总算比方案提早10天完结了施工使命，且一次试车成功，3天内顺畅达产，创下了我国冶金建造史上同类高炉大修施工工期最短、达产最快的记载。

  紧接着，聂绩春和领导班子成员一道，使用全部可用的时机，调集全部可调集的力气，上走涟钢集团公司高层及有关部门，下到兄弟单位，真挚交流、交流，再次从“群狼”口中夺回几项大工程。在他的带领下，通过一年多的大力拓宽和精心运营，公司的年建安产量敏捷攀升至2亿元。职工们又总算看到了企业的期望。接着，企业改制也顺畅完结。

  聂绩春不辱使命，初战告捷，总算让涟钢集团公司高层能放心肠把一些重点工程交给涟钢建造公司，就连那些外来的“狼”对涟钢建造公司也刮目相看了。

上一篇：首领用典丨好钢要用在刀刃上 下一篇：交警：车上不得呈现这4种东西特别